2013年学院各项工作即将结束，学院接受了教育部本科教育工作合格评估任务，按照评估要求2014年是学院整改之年，也是学院发展中极为重要的一年，学院将实施系改院工程，各项经费管理重心向二级分院倾斜。本年度将继续按照学院提出的“艰苦奋斗、自强不息、加快转型、创新发展”的基本要求，将各项经费实行划块分到部门管理，做到经费支出按预算实施，现将2013年决算及2014年预算工作安排如下。
一、2013年决算
    按照市财政局的统一安排与布署，2013年决策工作全面启动，经向院领导请示，由于学院2013年12月9日-12日接受评估任务，2013年财务报账时间到12月25日止。
计财处成立年终财务决策领导小组，安排专人钟传梅、吴海洋、李颖三人专门负责决算工作。
按照《best365体育官网平台_线上365bet开户_365BET娱乐场下载学院财务决算管理制度》要求，所有工作拟在2014年1月15日前完成。
二、2014年预算
（一）预算编制方针与编制原则
    1、预算编制方针
    根据《best365体育官网平台_线上365bet开户_365BET娱乐场下载学院财务预算管理制度》基本要求，编制2014年预算的基本方针是：“增加收入、控制支出、确保发展”。根据学院年度工作计划，在参考以往年度收支数据基础上编制本年度预算。
增加收入是在确保各种收入实现的基础上，充分调动和利用各种资源筹措办学资金，扩大财源。
控制支出是按照“保运转、促发展”的预算分配原则、在保证人员工资福利支出的基础上，严格控制消耗性支出，挤出发展资金。
确保发展是在统筹安排存量资金以及减少资金成本的基础上满足学院发展资金的要求
按照高等学校“统一领导、集中管理”的财务管理体制，学院的全部收支集中管理，统一核算。
    2、预算编制原则
    量入为出、收支平衡的原则；开源节流、节约从紧原则；保运转、促发展的原则；人员经费支出统筹安排原则；原则性与灵活性相结合的原则；院长主持预算编制工作的原则。
    3、预算上报基本要求
    各系部按根据2013年经费使用情况以及2014年初步工作计划，在计财处网站上下载2014年部门预算模板。草拟并上报部门2014年部门经费预算。
所有部门预算必须在2014年1月15日前上报计财处。
（二）预算执行要求
    1、经学院党委研究批准的年度收支预算是学院全年财务活动的刚性依据，各部门应严格执行。
    2、各部门必须严格执行国家法规及学院的相关规定，坚决禁止私设“小金库”截流收入，各有关部门必须与计财处能力合作，确保学院各项收入应收尽收。
    3、由于学院收入主要是秋季学费收入，不急于开支的大型支出尽量靠后开支。
    4、各项支出须有支出预算安排，并报分管领导审批。
    5、经费支出内容应符合年初预算所列内容，按预算实施。
    6、各相关部门的联办经费，必须按自然年度和学生实际交费人数划拨到各单位账上。各单位开支此项经费按《best365体育官网平台_线上365bet开户_365BET娱乐场下载学院财务管理制度》执行。
    7、预算外开支，按学院财务收支审批程序严格办理。
 
                                                               计财处
                                                           2013年12月15日